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          1. 某大型城市水務集團中心庫規劃項目

            2019-03-15 16:52閱讀次數:



            該集團為加強物資管理,保障物資供應,降低成本,防范風險,特委托南京和瑞供應鏈管理有限公司,開展對該中心庫規劃設計的可行性研究分析。

            和瑞管理按照“資源統籌、分期建設”的總體原則,在詳細的物資作業數據分析后科學地進行倉儲布局設計、倉儲設備選型配備與出入庫作業流程設計,進而開展中心庫的現代化物流系統規劃與建設,致力于建成倉儲裝備水平高、作業效率高的現代化倉儲中心。通過本項目的建設將實現以下效益:

            1. 自動存儲,提高物資供應保障能力

            創新應用現代化倉儲配套設備設施,實現水務非標準物資的標準化立體存儲和自動化出入庫作業,提高了對工程建設和應急搶修物資的供應保障能力。

            2. 精益管理,助力集團公司降本增效

            項目符合集團物資工作要求,對實現公司集團化發展、集約化運作和精細化管理具有良好的促進作用,將有效發揮規模效應,降低物資管理總成本,助力集團公司降本增效。

            3. 智慧應用,推動水務行業倉儲升級

            將智能化物流設備和現代化倉儲管理信息系統相結合,創新實現了水務物資倉儲“收-發-存”一體化體系,對水務行業的倉儲現代化、智能化和標準化提升起到了良好的推動及示范作用。

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